Daily Clip

"「つまづいたときには肉」「答えが出ないときにはスイーツ」「冴えないときはとりあえず甘い飲み物」でいき、それでもダメならとりあえず寝とけ。"

Twitter / @takerunba: 「つまづいたときには肉」「答えが出ないときにはスイー … (via gothedistance)

(via appbank)

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思うに尾崎豊というのは、登場した当初から若者のイコンなどではありませんでした。彼は当時の年配者の郷愁をくすぐる、括弧つきの「若者」の象徴、年長者の玩具として生まれ、走り、死んだのです。

朝日新聞的な尾崎豊礼賛をする人は、総じて５０歳以上の人たちです。彼らは、尾崎豊を理解できない現代の若者に対して、「成長のプロセスにおける仮想敵だったはずの親や先生の善意を屈託なく信じている」と驚いたり（香山リカ）、「彼の歌は、内面に深く食い込んできて、いまの若い人にとって触れて欲しくないところに及ぶ」と推測（吉岡忍）したりしています。しかし、尾崎豊ワールドを理解した若者世代など、最初からどこにも存在しませんでした。

現代の若者たちに、自分たちと同じように考え、行動して欲しいのであれば、率直にそう主張するべきです。デモ行進して打倒日帝米帝を叫び、みなで肩を組んで青春の歌を歌い、青臭い議論に花を咲かせて欲しいならそう訴えるべきです。妙なイコンを捏造して、そちらに誘導しようとするのは姑息なことこの上ありません。

また、８０年代に思春期、青春期を過ごしたぼくにすれば、尾崎豊を神格化するのは、あの頃の記憶に土足で踏み入られて、勝手に書きかえられているような気分の悪さを覚えます。自分たちの青春を大事にするのは結構ですが、そのために他の世代の青春を踏みにじるのは、まさに青春の冒涜とは言えますまいか。

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尾崎豊はどこにもいなかった: Meine Sache ～マイネ・ザッヘ～ (via 4kshike)

同意。

(via yaruo)

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そんなわけで手術を保留にしたまま働き続けたわけですが、ある日、突然、我慢が限界に達しました。からだのしびれと呼吸困難で動けなくなって、駅のベンチでフリーズしてたら、救急車出動の騒ぎになってしまったんですね。

　駆けつけてくださった救急隊員さんが、「たまにね、ストレスためこんで、それでも外側を攻撃できない人が、内側を攻撃しちゃって、こんな症状を起こすんですよ。他人を傷つけるのは絶対にダメですけど、自分を傷つけるのもダメですよ。自分を大事にしないと」というお話をしてくださいました。自分の限界をまったく把握できてなくて、駅員さんや救急の方々にご迷惑をおかけしてしまったことを猛省しました。

　「これが今のわたしの限界だ。もしお金が足りなくなったら、未来のわたしにがんばってもらおう」と決意して、すぐに病院に行って、その時点で契約していた仕事の最終日以降で、もっともはやく手術できるスケジュールを組んでもらいました。

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プログラマで、生きている: 自分の稼ぎで食っている (via otsune)

人間ここまで頑張れるのか…

(via otsune)

"何かを大きく変えたいときは、あせらずゆっくり変化させていくことが有効そうです。"

第41回 変化の認知 | WIRED VISION (via freedomcat) (via clvi) (via nemoi) (via kml) (via yu5yam) (via hustler4life) (via kkj114) (via it-shine-reading) (via kyohei1989) (via usaginobike) (via satoshimmyo) (via leino) (via flatmountain) (via ahhachan) (via shortcutss) (via fujimogn) (via readmaster) (via appbank)

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80 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2009/06/21(日) 05:21:33.48 ID:OsFntwCy0

ソースはないが　至高の和風ドレッシングならあるぞ　ロバートデニーロがほれ込んだ日本料理店のドレッシングレシピ

濃口醤油　70ml
米酢　35ml
水　20ml（※重要）
砂糖　小さじ１
粉からし　小さじ二分の一
塩　少々
胡椒　少々

これらを混ぜて砂糖を溶かしてから

オリーブオイル　35ml
ごま油　35ml

を少しずつまぜ加える　本当は水に浸した刻みタマネギを入れるんだが　それなしでもすごくうまい

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簡単にできる夜食 カナ速 (via konishiroku) (via quawai) (via taki1000) (via hicobeli) (via nezzz) (via yellowblog) (via kotoripiyopiyo)

これはためしてみたい

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伊集院光「僕は落語家になって6年目のある日、若き日の談志師匠のやった『ひなつば』のテープを聞いてショックを受けたんです。『芝浜』や『死神』ならいざ知らず、その時自分がやっている落語と、同じ年代の頃に談志師匠がやった落語のクオリティーの差に、もうどうしようもないほどの衝撃を受けたんです。決して埋まらないであろう差がわかったんです。そしてしばらしくして落語を辞めました」

立川談志「うまい理屈が見つかったじゃねぇか」

伊集院光「本当です！」

立川談志「本当だろうよ。本当だろうけど、本当の本当は違うね。まず最初にその時お前さんは落語が辞めたかったんだよ。『飽きちゃった』とか『自分に実力がないことに本能的に気づいちゃった』か、簡単な理由でね。もっといや『なんだかわからないけどただ辞めたかった』んダネ。
　けど人間なんてものは、今までやってきたことをただ理由なく辞めるなんざ、格好悪くて出来ないもんなんだ。そしたらそこに渡りに船で俺の噺があった。『名人談志の落語にショックを受けて』辞めるなら、自分にも余所にも理屈つくってなわけだ。本当の本当のところは、『嫌ンなるのに理屈なんざねェ』わな」

図星だった。もちろん『ショックを受けてやめた』ことは本当だし、嘘をついたり言い訳をしたつもりなどなかったが、自分でも今の今まで気がつかなかった本当のところはそんなところかもしれないと思った。10年もの間、いの一番に自分がだまされていたのだから、完全には飲み込めていないけれど。

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伊集院光・立川談志との対談「噺家を辞めた理由」 ｜ 世界は数字で出来ている (via cxx)

(via yaruo)

"＊あとから入門した弟弟子の志らくを、師匠の談志が何かにつけてほめ、著者（談春）が腐っていたときの話

翌日、談春（ボク）は談志（イエモト）と書斎で二人きりになった。突然談志（イエモト）が、
「お前に嫉妬とは何かを教えてやる」
と云った。
「己が努力、行動を起こさずに対象となる人間の弱みを口であげつらって、自分のレベルまで下げる行為、これを嫉妬と云うんです。一緒になって同意してくれる仲間がいれば更に自分は安定する。本来ならば相手に並び、抜くための行動、生活を送ればそれで解決するんだ。しかし人間はなかなかそれができない。嫉妬している方が楽だからな。芸人なんぞそういう輩（やから）の固まりみたいなもんだ。だがそんなことで状況は何も変わらない。よく覚えとけ。現実は正解なんだ。時代が悪いの、世の中がおかしいと云ったところで仕方ない。現実は事実だ。そして現状を理解、分析してみろ。そこにはきっと、何故そうなったかという原因があるんだ。現状を認識して把握したら処理すりゃいいんだ。その行動を起こせない奴を俺の基準で馬鹿と云う」"

ある編集者の気になるノート : 立川談志が弟子に教えた、醜い嫉妬の解消法。 (via mercure)

(via yaruo)

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日本の強大なソフトパワーを信じてない事。

よく「どうして日本に来たの？」って聞かれる。

冗談だろ？ここは日本だぜ。誰だって日本に来たがるよ！

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外国人が語る「日本に住んでイラついた事」　海外の反応 : ジェイニュース 海外の反応・ニュースを貴方に (JA News)

日本人が日本の評価を知らないのは英語ができないから、と感じるケースは多々ある。というのも、日本人が日本/日本人の客観評価を知るための言語が日本語に限定されている以上、海外からどのように思われているかを知る機会は圧倒的に少ないのが現状だったりする。

だから、日本人が日本/日本人を知るために英語を勉強する、というアプローチはアリなのではないかな、と。

(via pdl2h)

来たがる、ていう訳じゃなくて、上から目線で興味対象、ということだと思うけどー

(Source: handa, via otsune)

"手に入っても好きなものが、本当に好きなものだと思います"

Twitter / cho45
2007-11-19 (via nagas, yagi) 2011-05-01 (via gkojax-text) (via yaruo)

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――スティーブ・ジョブズはどんな上司だったんですか？

「上司としては言われている通り、本当に怖いですよ。やった仕事に、スティーブがダメを出すんですが、その言い方がヒドいんですよ（笑）。それが続くから、怖くなるんです」

――じゃあ、人間としてのジョブズは嫌いだったんですか？

「そこがおもしろいところ。スティーブの魅力は、実はスティーブだけの魅力というわけでもなく、スティーブと彼の周りにいる仲間達のチームが魅力的なんです。NeXT創立時にアップルから引き抜いた6人のメンバーはみんな、人間的にも仕事的にもスゴい人たちでした。スティーブが無茶を言っても、大人の対応ができるし、その無茶を実現できるだけの能力を持っていた。多くのスタッフが、その5人の下で働くことで人間性に惹かれていくんです。スティーブからダメを出されても、その人たちと一緒に作り直すことで、自分の能力も上がっていく。そうやって、会社の中で人間的にも技術的にも優れた人間が増えていったんです」

――じゃあ、スティーブ・ジョブズ自身の能力や魅力は、どんなものなんですか？

「スティーブは、人に説明するときに言葉の巧みさが魅力でした。現実歪曲空間と言われている、あの説得力は本当にスゴい。製品を出すときに『無理だ、売れない』と営業が言っても、スティーブが来て説明をすると『これが正しいんだ』と思えてしまう。そうやって、彼は僕達が作っている物が世界を変えると思わせてくれるんです。それだけの実績があるから説得力があります。だから、スティーブと一緒に仕事をすると、モチベーションが変わるんです。一度失敗しても次は成功できると思えるし、世界を変えるんだという意識があると、注ぎ込めるエネルギーが全然違いますよ」

――スティーブ・ジョブズの下で働いていた頃を今から振り返るとどう思いますか？

「素晴らしく充実した5年間でした。人生の宝です。それはスティーブだけでなく、スティーブの下にいる人達が皆、素晴らしい。そして、それだけの人達が集まったというのは、スティーブだからこそです」

――具体的に、その5年間で得たものはなんですか？

「自分は、自分が思っている以上に仕事ができるということです。自分が一生懸命にした仕事に対してダメ出しされると、へこむんだけど、そこで頑張れば結果としていい物ができる。それを経験したことで、その後も仕事で常に自分はもっとやれるはずだ、思えるようになりました。スティーブの人の能力の引き出し方は、指揮者に近いんです。個々が持っている能力をどれだけ引き出して、それをどう形にして、全体としてどうアンサンブルにするかということに、ものすごい能力があります。なぜ日本にスティーブ・ジョブズみたいな人間はいないのかと言われるけど、アメリカにもいません。世界中どこにもいません。あの人は特別なんです」

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スティーブ・ジョブズの下で働くことの魅力って？ - モバイル・トゥデイ(Mobile Today)

(via yaruo)

"かつて1982～1985年生まれの世代は｢キレる17歳｣世代といわれていた事があった。
2000年頃に話題となった事件の犯人が17歳前後であった為である。
2000年には流行語大賞に『17歳』がノミネートされたり(ベスト10入り)、この世代の凶行を題材にしたドラマが製作されたりもした。
当時のマスコミ各社や知識人達は彼らがこのまま成長していくことを危惧していたが、
それから10年ほど経った今、彼らは｢草食系｣などと呼ばれ、おとなしい世代であると評されている。
この事に科学的な根拠は無く、マスコミ各社も特にコメントを出していない。"

No.28778 ｢キレる17歳｣世代 - コピペ運動会 (via mcsgsym)

思春期がおそいんじゃね？

(via yaruo)

"まず、己を見ることではないでしょうか。
己が何に耐えられ、愛があればなにを譲ることができるか。
その上で、現実の中で（空想の中ではなく）
相手と何をしてこれから
楽しく過ごせるのか、そういうことを具体的に
考えることだと思います。"

自分の足でしっかり立つ恋愛（または人間関係）のための心がけ

まいにちこのラインをすごく確認する。ちゃんとわかってないとタイミング逃す気がする。

"オリンパスは今日も続落。この株は何度も書いているけれども手出し無用だと思う。罠銘柄なんじゃないかな。オリンパスの末路を大胆に予想するとキヤノンによる吸収だね。僕が御手洗富士夫だったら政治力を使って特捜に段ボール行列をさせて株価がぎゅうぎゅうに下げ切ったところで良い人ぶってオリンパスを救済するという体での株式交換。めでたく内視鏡部門とミラーレス一眼部門をゲットして残りカスはポイ捨ての一択だね。僕にもアドバイザリー料で700億円もらえないものかしら。"

ぱりてきさすのデイトレード日記: オリンパスの末路

富士のほうがふさわしそうな気もするけど、どうなんだろう。

(via dorelax)

こえー…

(via yaruo)